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岳西市组织部大楼五楼会议室，夜灯未熄，所有人都在等。
等市委书记对那份“干部推荐预选名单”做最终圈定。
这份名单是下季度拟调整的县处级后备干部，共19人。组织部长提前打了招呼，说是按照“项目表现优先”的新标准选的。
可等书记翻开后，第一句话就是：
“这些人里，有几个我根本没见过。”
他不是质疑推荐质量，而是心知肚明——
在他被“架空”的那段时间，市里几个副职正悄悄在用“组织推荐”通道，把自己人“洗”进干部库。
尤其是其中一位镇党委书记，本地老资格出身、靠着所谓“群众基础”，早早混进提拔圈，如今却在几个关键项目中“能躲则躲”。
书记脸上没表情，只是冷冷一句：
“名单退回，重报。”
副秘书长小声劝：“这样退，会不会让上面觉得我们没有跟上节奏？”
书记淡淡地说：
“不上节奏的是他们，不是我们。”
与此同时，衡洲市组织部也收到省委制度推进办发来的“预警名单”。
其中提到三名干部涉嫌“绕过一线责任推荐、直接通过组织条线审批”，属于“破格运作”。
何江林当场拍板：“暂停一切相关程序。”
“谁想在‘双通道’前夜抢跑，直接送进系统黑名单。”
这份通报迅速传至李一凡案头。
他翻了两页，语气平静，却透出一丝锐气：
“还是老问题，换了外套，骨子还是一样。”
“如果制度不能让真干事的人先跑起来，那就是失败。”
—
就在这轮人事暗流中，李一凡推动的一项制度改革，正式成形：
“双通道选拔机制”试点全面启动。
文件由省委组织部、制度推进办联合发布，通篇没有一句空话，却句句都是分量：
通道一：政务履历通道
适用于传统政务干部，按照组织标准、任职年限、民主推荐等常规程序运行。
通道二：实干责任通道
适用于参与重点项目推进的干部，考核标准为：
?
是否承担实质性项目责任；
?
是否实现核心进度节点；
?
是否由平台公司或专项组实地认可。
两条通道并行，互不干扰，但最终提拔结果，以实际成效为第一依据。
换句话说：
“不干事可以走通道一，干了事就能走通道二。”
“走一不走二，不代表稳；走二不走一，不再受限。”
赵建国对此拍板批准，并亲自划定三条底线：
1.
实干通道不得走组织背后推荐路径；
2.
通道二提拔者必须经专项督导小组实地考察；
3.
凡以“团体任务”掩盖个人不作为的，取消参与资格。
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